对于中医来说，开办连锁诊所Zui大困难也许就是可复制性的问题。在才团商务看来，这一问题可以从两点突破，一方面是建立专科诊所，以“大专科小综合”的方式经营，专注于某一细分领域的研究，打造强势品牌，以一科为中心逐渐发展其他优势专科；另一方面就是以预防为主，也就是中医所说的“不治已病治未病”。利用中医养生的优势，建立完善的养生保健体系，提供专业的医疗保健服务。

      今天就给大家介绍下这两种模式的代表性中医诊所是怎样发展的。

“大专科小综合”宏元堂模式

      东莞宏元堂中医医院成立于2014年，是东莞市卫生局正式批准设立的东莞首家民营中医院，由东莞市宏元堂企业投资管理有限公司投资5000万元，在原东莞宏元堂国医馆的基础上发展起来的。宏元堂2010年创办中医诊所，2011年升级为中医门诊部，2012年成立药膳餐饮企业，2013年升级为中医医院，装修半年后于2014年7月正式营业，2015年4月顺利托管市老科协门诊部。目前目前宏元堂门诊部已经是二级甲等中医院的规模，医疗用房面积达到5000平方米，一期已开设病床20张，二期拓展可达83张。拥有核磁共振、数字x光机、三维彩超等大型检查设备。医护人员八十人。

      在创业初期，宏元堂中医医院集中现有的资源，以“大专科小综合”为发展模式。主要建设中医脑病科、康复科、疼痛科和肿瘤科，将检查、治疗、康复、养生、保健项目有效结合，突出中医特色，以现代医学检测设备配合，为患者提供一个多专业一体化诊疗过程，把中医脑病科、康复科作为中医院的核心竞争力，打造以中医脑病科（脑血栓病）康复归集的产品链。另外，设立“中药制剂研发中心”辅助医疗业务的开展，在继承保持传统中药产品的基础上，积极研发临床需要的新型的中药制剂，为患者提供优质价廉、疗效确切的多剂型、多品种中药制剂产品、发挥中医药特色优势。

      为了保证医院的综合性，医院还按国家中医药管理局规范，开设中医内科、中医外科、中医儿科、中医妇科、中医肛肠科、中医脾胃科、中医肝病科、中医推拿科、中医针灸科、中医美容科、治未病科等临床科室二十多个。以及检验科、放射科、超声、心脑电功能科等六个医技科室，更好地配合医院开展综合业务，严格按照二级甲等中医院规划发展医院。

 以中医治未病为特色的扶元堂模式

      广州扶元堂中医医院是华南地区Zui早的一家致力于中医药康复养生的医院，于1992年开办第一家广州扶元堂中医医院，现辖有8家直属医院以及20多家中医康复养生机构，分布在上海、成都、重庆、厦门、广州等多个城市。每年服务患者多达200多万人次。扶元堂定位明确，走与公立医疗机构不同的差异化发展道路，专攻腰腿疼痛、针灸推拿、康复理疗，开展中医手法治疗为主要手段的中医康复服务。

      扶元堂以中医药保健养生作为发展方向，发扬博大的中医养生文化，创立“扶元疗法”，将中医传统疗法包括经穴推拿、足穴推拿、针灸火罐等运用到康复治疗和养生保健中，打造出扶元亚健康调理、病后康复、产后康复、中医美容、生命规划、精简腰腿痛治疗等六大中医药特色专科。在技术上，扶元堂将“扶元疗法”应用到临床康复治疗和养生保健中，在此技术的基础上成功推出扶元堂独有的特色医疗服务。凭借这项创新技术，使得扶元堂在中医康复保健领域打造出专属品牌，扶元堂品牌形象迅速提升。

      在服务上，扶元堂开创了我国医疗服务理念转变的新局面，扶元堂门诊是以三星级宾馆形式装修，为患者、顾客提供星级服，将完善的服务体系与中医康复保健完美结合，让患者体验星级的特色理疗服务。扶元堂以特色医疗服务为竞争核心、以星级服务为保障、以技术创新为先导，开创“扶元疗法”品牌连锁发展的战略模式。经历20多年的发展，扶元堂已经在中医养生保健领域树立了良好品牌形象，得到了社会上的认可和肯定，具有很强的品牌优势。